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Fachbeiträge
rund um
Personalthemen

Hier finden Sie Anregungen und Wissenswertes zu Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Personalberatung.

Nach eineinhalb Jahren Homeoffice, mitten in einem nie dagewesenen Digitalisierungsschub und mit vielen offenen Fragen nach der Zukunft brauchen wir ein starkes Miteinander. Vermutlich kennen Sie das Gefühl. Viele sehnen sich gerade jetzt nach mehr Empathie. Doch so einfach ist es nicht. Empathie funktioniert nicht auf Knopfdruck und im digitalen Raum macht sie sich rar.

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Um die Welt von morgen zu gestalten, müssen wir heute unsere Arbeits- und Lebenszusammenhänge reflektieren. Systemisches Coaching eröffnet diese Chance durch eine etablierte Form individueller Beratung. In diesem kompakten Seminar erlernen Sie die zentralen Theorien, Techniken und die praktische Anwendung, mit denen Sie als Systemischer Coach ziel- und lösungsorientierte Beratungsgespräche führen.

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Homeoffice, Remote Work und zahlreiche Auflagen und Beschränkungen haben unser Arbeitsleben innerhalb eines Jahres grundlegend geändert. Der technologische Wandel vollzog sich schnell. Doch was passiert mit der Kultur? Diese und andere Fragen beantwortet Andreas Kaufmann, der seit 2001 bei PAWLIK im Bereich Organisationsentwicklung tätig ist.

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Für die Kunden von Steinway & Sons geht es um Träume und um große Werte. Einen erstklassigen Flügel oder ein Spitzen-Klavier zu kaufen, ist für die meisten Menschen eine Entscheidung fürs Leben. „Der Verkaufsprozess erfordert sehr viel Empathie, aber auch Durchhaltevermögen vonseiten des Vertriebs“ betont Roman Hohaus, Senior-Berater von Pawlik Consultants. Aber wie genau erreicht man das? Wie findet man den richtigen Ton für jeden Kunden?

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Studie-EX

Wer die eigene Employee Experience (EX) erforscht und verändert, trägt maßgeblich zu einem besseren Betriebsklima, einer besseren Mitarbeiterbindung und letzten Endes besseren Wachstumschancen bei. Aspekte, die gerade in Krisenzeiten an Gewicht gewonnen haben.

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Am 6. Januar 2021 hat das Kabinett wie erwartet die Frauenquote beschlossen. In Vorständen börsennotierter und paritätisch mitbestimmter Unternehmen mit mehr als drei Mitgliedern muss demnach künftig mindestens eine Frau sitzen. Was bedeutet das für die Personalberatung?

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Fünf Prozent unseres Umsatzes investieren wir jährlich, um über das Lernen zu lernen. An unseren Erkenntnissen lassen wir unsere Kunden, Partner und sonstige Interessenten gerne teilhaben.

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