Wie verhalten sich Ihre Bewerberinnen und Bewerber in den entscheidenden Momenten? In unseren Assessment-Centern simulieren wir die für Ihr Unternehmen erfolgskritischen Arbeitssituationen.
In der Praxis zählt nicht nur, was ein Mitarbeitender gelernt hat, sondern vielmehr, ob und wie dieses Wissen Anwendung findet. Für die Entscheidung, mit welchem Bewerber Sie eine offene Position optimal besetzen, sind Interviews daher nur begrenzt aussagefähig. Im Assessment Center beobachten wir das Verhalten der Kandidatinnen und Kandidaten in unterschiedlichen erfolgskritischen Situationen und können somit ein differenziertes Bild über ihre Kompetenzen und Entwicklungsfelder liefern. Zusätzlich durchlaufen die Teilnehmenden bei PAWLIK eine Persönlichkeitsanalyse, die ihre Potenziale offenlegt: Denn was eine Person im Assessment Center noch nicht gezeigt hat, lässt sich unter den richtigen Umständen noch entwickeln.
In der Umsetzung von Assessment Centern begleiten wir Sie auf Wunsch von der Konzeption, über die Durchführung bis hin zum differenzierten und wertschätzenden Feedback – sowohl in Präsenz als auch virtuell sowie in Einzel- und Gruppensettings. Dabei ziehen wir entweder bestehende Kompetenzmodelle für die gesuchte Ebene heran oder schneiden das Assessment Center passgenau auf Ihr Kompetenz- und Kulturmodell zu.
Unsere Verfahren sind an der DIN 33430 zur Eignungsdiagnostik orientiert und unsere Berater:innen arbeiten in der Durchführung mit einer digitalen Assessment Software. Damit gewährleisten wir eine effiziente, datensichere und nachhaltige Bewertung sowie eine optimale Candidate Experience für die Kandidat:innen.
Individuelle Kompetenzprofile
Wir bestimmen den Status quo der Teilnehmenden gemessen an den Anforderungen der konkreten Stelle.
Gutachten und Entwicklungsempfehlungen
Aus den Ergebnissen des Assessment Centers leiten wir konkrete Empfehlungen für die Personalentwicklung, Mitarbeiterführung und Teamentwicklung ab. Das Gutachten zeigt, wie Sie Mitarbeitende „on the job“ adäquat fördern. Auch für die Teilnehmer:innen liegt hierin eine wertvolle Gelegenheit, ein objektives Feedback zu erhalten und somit mehr über die eigenen Stärken und auch „blinde Flecken“ zu erfahren.
Basis für die Personalentscheidung
Sie erfahren, wer sich für die vakante Position am besten eignet, und erhalten ein Ranking der Kandidatinnen und Kandidaten.
Die individuelle Konzeption des Assessment Centers zählt zu den Stärken von PAWLIK Recruiters. Im Assessment Center versetzen wir die Teilnehmer:innen in reale Arbeitsbedingungen und beobachten sowie bewerten ihr Verhalten in erfolgskritischen Situationen. Damit können wir ein detailliertes und differenziertes Bild über die Kompetenzen und Entwicklungsfelder der einzelnen Kandidatinnen und Kandidaten liefern.
Einzel-Assessment-Center
Einzel-Assessments empfehlen sich immer dann, wenn es um die Besetzung von Schlüsselpositionen geht. Das gilt sowohl für das Recruiting externer Kandidaten und Kandidatinnen als auch für die interne Personalentwicklung.
Wesentlich ist, dass wir nicht nur das Verhalten einer Person bewerten, sondern es auch an ihren Potenzialen spiegeln. Deshalb durchläuft jede:r Kandidat:in vor dem Assessment Center online eine Potenzialanalyse, die Auskunft über die erfolgskritischen Kompetenzen, langfristige Motivatoren und ungenutzte Potenziale gibt.
Gruppen-Assessment-Center
Gruppen-Assessments helfen Ihnen, unter mehreren Kandidatinnen und Kandidaten die Person zu finden, die sich in Ihrer Arbeitsrealität am besten bewährt. Alle Teilnehmer:innen durchlaufen zunächst unsere Online-Potenzialanalyse, mit der wir ihre Persönlichkeiten mit dem Anforderungsprofil und der Unternehmenskultur abgleichen.
Im eigentlichen Assessment Center bauen wir speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Kompetenzübungen und gruppendynamische Elemente ein. Optional kann das Assessment Center mit Outdoor-Übungen und kognitive Testverfahren vertieft werden.
Orientierungs-Assessment-Center
Nach der Ausbildung wissen viele begabte Absolventen und Absolventinnen nicht, welchen Weg sie einschlagen wollen. Diese weitreichende Entscheidung sollte bewusst getroffen werden. Das Orientierungs-Assessment-Center hilft, die Studien- und Berufswahl an der Persönlichkeitsstruktur und den individuellen Kompetenzen auszurichten. Dazu durchlaufen Teilnehmer:innen eine Potenzialanalyse und Fähigkeitstests, deren Ergebnisse im Orientierungsinterview zu konkreten Empfehlungen führen.
„Zitat: „Die Qualität eines Assessment-Centers steht und fällt mit dem Verständnis der spezifischen Anforderungen der vakanten Position. Wir nehmen uns Zeit für den individuellen Zuschnitt“
„Make it happen” bedeutet für uns, dass wir Ihnen helfen, Ihre Unternehmensziele in Resultate umzusetzen. Wir transformieren Organisationen zu stimmigen Systemen und entwickeln die individuellen Potenziale von Mitarbeitenden. Dabei stützen wir uns auf neueste wissenschaftliche Forschungsergebnisse.
Fünf Prozent unseres Umsatzes investieren wir jährlich, um über das Lernen zu lernen. An unseren Erkenntnissen lassen wir unsere Kunden, Partner und sonstige Interessenten gern teilhaben.
Wir bitten Sie daher um Erlaubnis, Sie mit aktuellen Informationen zu unseren Themen und Leistungen kontaktieren zu dürfen.