Personnel
Diagnostics

DIE POTENZIALE IM
MENSCHEN ERKENNEN

Stellen Sie sich vor, Sie könnten vorhersagen, welche Ihrer Young Professionals das Zeug zum Top-Management haben. Oder die Erfolgschancen von Bewerberinnen und Bewerbern vor ihrer Einstellung zuverlässig einschätzen. Das gelingt mit unserer Personaldiagnostik.


 

 

Gründe für
Personnel Diagnostics
mit PAWLIK

Unsere Diagnostik-Tools bieten mehr als herkömmliche Potenzialanalysen. Auf Basis der Forschungsarbeit eines der weltweit führenden Persönlichkeitsforscher, Prof. Julius Kuhl, sind wir in der Lage, mehr als 120 Persönlichkeitsmerkmale zu erfassen und zu differenzieren. Damit geben wir Ihnen ein detailliertes Bild von den Kompetenzen und Entwicklungspotenzialen Ihrer Mitarbeitenden und Bewerber:innen. Zukunftsweisende Entscheidungen lassen sich wissenschaftlich absichern.

Hier erfahren Sie mehr über unsere Persönlichkeitsdiagnostik:

www.scan-up.com

Passende Mitarbeitende rekrutieren

Das Bauchgefühl ist bei Personalentscheidungen ein wichtiger Faktor, es kann aber trügen und ebenso wie Zeugnisse oder Referenzen relevante Aspekte außer Acht lassen. Stellt sich ein vielversprechender Kandidat oder eine vielversprechende Kandidatin nach der Einstellung doch als ungeeignet heraus, ist die Korrektur für beide Seiten aufwendig und unangenehm. Mit unseren Diagnostik-Tools stellen Sie Ihre Personalentscheidungen auf eine fundierte Basis. Sie werden häufig auch in Ergänzung zum Assessment Center genutzt.

Mitarbeitende gezielt weiterentwickeln

Angebote zur Personalentwicklung gibt es wie Sand am Meer. Doch woher wissen HR-Verantwortliche, Trainer:innen oder Coaches genau, welchen Entwicklungsbedarf eine Person tatsächlich hat? Die scan-Potenzialanalyse deckt die Stärken, Entwicklungsfelder und Potenziale auf und zeigt, was Mitarbeitende individuell motiviert.

Beförderungen fundiert entscheiden

Wenn eine Führungskraft das Unternehmen verlässt, stehen im Team meist schon potenzielle Nachfolger:innen in den Startlöchern. Doch wer eignet sich für den nächsten Karriereschritt? Ist überhaupt jemand dabei? Eine gute Fachkraft zu einer schlechten Führungskraft zu machen, ist vermeidbar.

Mit uns wachsen Menschen, um die Zukunft zu gestalten

So arbeiten wir

Mit unseren scan-Potenzialanalysen untersuchen wir je nach Umfang und Zielsetzung die erfolgsrelevanten Kompetenzen eines Menschen, seine bewussten Motive und sogar die unbewussten Antriebe. Je tiefer wir in der Analyse gehen, bilden wir nicht nur den Status quo dessen ab, wie sich eine Person verhält und was sie leisten kann. Wir können darüber hinaus ableiten, wohin sie sich unter bestimmten Bedingungen entwickelt und entwickeln lässt.

Die Teilnehmer:innen füllen einen online-basierten Fragebogen aus. Aus dessen Ergebnissen erstellen unsere diagnostischen Psychologen schriftliche Gutachten mit klaren Empfehlungen für die Eignung und Weiterentwicklung. Gerne erläutern wir Ihnen und Ihrem Kandidaten die Auswertung auch im persönlichen Reflexionsgespräch.

 

Unsere Expertise

Unsere Berater:innen stellen mit Ihnen aus unserem Leistungsangebot ein passendes Programm zusammen. Herzstück ist fast immer die Potenzialanalyse nach Prof. Julius Kuhl. Wir zählen zu den wenigen Beratungsunternehmen in Deutschland, die zur Anwendung dieser wissenschaftlich ausgefeilten Methode berechtigt sind.

scan – Kompetenzen testen

Sie benötigen eine rasche und zuverlässige Auskunft zu den Kompetenzen einer Person für sein Aufgabenfeld? Dann ist der 30-minütige scan genau das Richtige. Wir haben spezifische Kompetenzanalysen insbesondere für Agile Führung, Agiles Arbeiten, Führung und Verkauf entwickelt.

scan.plus – Talente erkennen

Diese kostengünstige Leistungs- und Potenzialanalyse wird häufig für eine fundierte Talentförderung in Unternehmen oder für die Besetzung von Positionen mit hohen Bewerberzahlen genutzt.  Neben den relevanten Kompetenzen erfassen wir auch bewusste und unbewusste Motive. Wir bilden also nicht nur den Ist-Stand der Kompetenzen ab, sondern erkennen auch die Entwicklungspotenziale einer Person.

scan.advanced – Mitarbeiter entwickeln

Der scan.advanced ist die optimale Basis für Personalentwicklungskonzepte und die Bewerberauswahl. Was spornt Ihre Mitarbeitenden und Bewerber:innen genau an? Wie werden sie sich künftig entwickeln? Diese Fragen beantwortet die Potenzialanalyse scan.advanced. Sie erfasst die Persönlichkeit in ihren Facetten und spürt ihre unbewussten Motivationsquellen auf. Möglich wird diese individuelle Analyse dadurch, dass unsere speziell ausgebildeten, scan-lizenzierten Berater:innen die Ergebnisse manuell auswerten und ein ausführliches Persönlichkeitsprofil erstellen.

scan.premium – Entscheider coachen

Der scan.premium hilft Ihnen, Ihre grundlegenden Wünsche und Ziele zu reflektieren und zu verwirklichen. Unsere scan-Diagnostiker gehen in die Tiefe: Was treibt Sie im Innersten an? Welche Verhaltenspräferenzen prägen Sie? Wie gehen Sie mit Stress um und welche konkreten Maßnahmen können Sie ergreifen, um Ihre Potenziale optimal zu entfalten? Wir beschreiben Ihre Persönlichkeit und geben Ihnen auf Basis Ihrer individuellen Stärken und Entwicklungsfelder konkrete Handlungsimpulse. Der scan.premium richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, Geschäftsführende und Entscheider:innen und legt eine optimale Basis für einen ganzheitlichen Coaching-Prozess.

Teamanalyse

Manchmal steht nicht eine einzelne Person, sondern ein ganzes Team im Fokus. Wie funktioniert es? Wo hakt es in der Zusammenarbeit? Wie kann sich die Gruppe gemeinsam verbessern und weiterentwickeln? Unsere Teamanalyse gibt Aufschluss, was zu tun ist, um das Team erfolgreicher zu machen.

Unternehmensspezifische Benchmark und Potenzialanalyse

Jedes Unternehmen hat seine eigenen Ziele, Prozesse und Erfolgsfaktoren. Wir entwickeln unternehmensspezifische Benchmarks, mit denen Sie das Potenzial Ihrer Belegschaft an Ihren eigenen Maßstäben messen. Dabei orientieren wir uns an den Besten in Ihrer Organisation. Wir analysieren, wie deren Kompetenzen ausgeprägt sind, und entwickeln daraus den Vergleichsmaßstab. Von nun an können Sie alle Mitarbeiter:innen an Ihrer Benchmark messen.

Erfahrung, Know-how und System

Melina Frankenstein

Melina Frankenstein schloss ihr Bachelorstudium in Wirtschaftspsychologie mit Fokus auf Arbeits- und Organisationspsychologie ab, gefolgt von einem Master of Science in Management und Unternehmensführung mit Schwerpunkt im Human Resource Management. Seit 2019 ist sie Teil von PAWLIK und im Executive Search für die Besetzung von Fach- und Führungspositionen zuständig sowie als lizensierte scan-Beraterin erfahren in Personaldiagnostik.

Kontaktdaten:
E-Mail oder unter +49 (0)40/53 28 50-0

„Als Wirtschaftspsychologin schätze ich bei PAWLIK den Einsatz psychologisch sehr tiefgehender und valider Analyse-Verfahren. Damit können wir Positionen nachhaltiger besetzen.“

Kontakt

RAWA - Kontaktformular_recruiters

Informationen
* Pflichtfelder

Wir möchten Sie informieren

„Make it happen” bedeutet für uns, dass wir Ihnen helfen, Ihre Unternehmensziele in Resultate umzusetzen. Wir transformieren Organisationen zu stimmigen Systemen und entwickeln die individuellen Potenziale von Mitarbeitenden. Dabei stützen wir uns auf neueste wissenschaftliche Forschungsergebnisse.

Fünf Prozent unseres Umsatzes investieren wir jährlich, um über das Lernen zu lernen. An unseren Erkenntnissen lassen wir unsere Kunden, Partner und sonstige Interessenten gern teilhaben.

Wir bitten Sie daher um Erlaubnis, Sie mit aktuellen Informationen zu unseren Themen und Leistungen kontaktieren zu dürfen.